勞務派遣人員管理規(guī)定

1　目的

規(guī)范勞務派遣人員日常管理，明確勞務派遣人員的培訓、使用、工作量及工作質(zhì)量、勞動紀律及有關(guān)管理要求。

2　程序

2.1辦證

新增勞務派遣人員首先需經(jīng)工廠政審合格后，辦理臨時通行證。

2.2培訓

各部門根據(jù)崗位需求作培訓計劃。對其開展保密安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境和職業(yè)健康、違反廠規(guī)廠紀處罰管理規(guī)定、所在部門管理制度及其它必要的崗位知識培訓，并保持培訓記錄；班組對新進勞務派遣人員進行安全生產(chǎn)教育，并保持記錄。勞務派遣人員試用期根據(jù)崗位不同分為1～6個月，試用期滿由培訓管理員組織對其進行考試，考試合格才錄用，反之則退回勞務派遣公司。

2.3　崗位標準及能力

對于各類勞務派遣人員，核定相應基礎(chǔ)工作量標準。由申請使用的班組、線長、單位具體業(yè)務負責人綜合給定，原則上以全年生產(chǎn)任務目標為基礎(chǔ)，匹配標準修理周期，結(jié)合班組/工序人數(shù)實際及輔助需求，測算各類勞務派遣人員月應完工作量（臺數(shù)），作為基礎(chǔ)工作量標準。

3　要求

3.1考勤

勞務派遣人員應遵循工廠朝九晚五作息時間按時上下班。

3.1.1　員工進出廠大門除應急情況外，必須經(jīng)有門禁設(shè)施的通道，并嚴格按工廠要求一人一卡刷卡進出，不得有尾隨出入、借用他人門禁卡、私自走物流通道或沖撞門衛(wèi)等行為。

3.1.2　員工應在上午9:00之前到達工作崗位，并嚴格按照上、下班時間進行打卡，無打卡記錄、記錄不全或異常的視為曠工。

3.1.3　不得提前（17：00分以前）在單位門口、廠房外、廠區(qū)道路上等候下班。

3.1.4　不得提前（12：20分以前）在單位門口等候送餐；不得超時（13:20分之后）在餐廳就餐、休息。

3.1.5　遲到（9:00前刷卡進工廠生產(chǎn)區(qū)大門但未到達工作崗位的仍視為遲到），按各部門規(guī)定進行處罰。無客觀原因上班遲到補請假流程的，仍視為遲到。

3.1.6　早退，按各部門規(guī)定進行處罰。

3.1.7　不得在下午17：00之前在單位門口、廠房外、廠區(qū)道路上等候下班。

3.1.8　弄虛作假，讓他人代（或替他人）刷門禁卡偽造出勤、加班記錄的，一經(jīng)查實，從重處罰。

3.1.9　工作時間不假外出，且發(fā)生問題的將從重處罰。

3.1.10　各部門建立勞務派遣人員個人職業(yè)道德檔案，采取違紀計分方式，對保密安全、生產(chǎn)安全、廠規(guī)廠紀、工作質(zhì)量等進行考核。一年時效期內(nèi)因違紀行為累計違紀計分滿18分的，或三年內(nèi)因滿24分的，或五年內(nèi)滿30分的，解除勞動合同。

3.1.11 員工休假參照工廠《員工休假辦理程序》結(jié)合各部門考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

3.2　產(chǎn)品質(zhì)量

遵循“誰使用誰負責”原則，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或安全問題由使用者負全責。所有人員必須聽從指揮，不得違章操作、不得無證操作任何設(shè)備（包括行車、加溫箱、清洗機等）。

3.3　生產(chǎn)管理

主要負責輔助各班組的分解、清洗、轉(zhuǎn)運、保管、修理、值班等工作。工作應服從班組長安排，根據(jù)本小組生產(chǎn)進度積極配合生產(chǎn)，包括正常生產(chǎn)及加班安排，嚴禁故意拖延生產(chǎn)、消極怠工。

每月完成基礎(chǔ)工作量標準工作，原則上不安排加班。確因生產(chǎn)任務突擊，在完成基礎(chǔ)工作量不足以滿足生產(chǎn)需求的情況下，經(jīng)本人申請后由各部門安排加班，按工廠標準核發(fā)加班費。

3.4　安全及6S管理

按規(guī)定著工作服、工作鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場，正確佩戴和使用勞動防護用品，配合班組成員定期清理工作現(xiàn)場，保持工作環(huán)境整潔。每月由班組長對本班組勞務派遣工進行一次產(chǎn)品安全及消防安全教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)、杜絕野蠻操作。

3.5 權(quán)利與義務

有權(quán)拒絕明知有危險的不安全任務及違章指揮。

有義務檢查、保證工作中的產(chǎn)品安全，消除危及自身和他人生命的不安全因素，對發(fā)現(xiàn)的不安全情況及時報告。保守秘密。

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