深耕提升路，重塑增長源。8月9日至10日，君業(yè)藥業(yè)召開2025年半年度工作會議，此次會議全面復(fù)盤2025年上半年經(jīng)營工作，科學(xué)研判當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，研究部署下半年重點(diǎn)工作方向及任務(wù)。董事長張汝金、總經(jīng)理張崢斌等中高層共計(jì)40余人參加會議。
會上，各高層嚴(yán)格對照年初確立的年度目標(biāo)，依次匯報上半年工作成果，對未達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行深入分析，尋求切實(shí)可行的改進(jìn)路徑。
隨后，針對匯報情況， 董事長張汝金、總經(jīng)理張崢斌逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，在肯定成績的同時，還指出了相關(guān)問題以及建議。
在大會分組研討階段，各小組圍繞新項(xiàng)目投資決策、生產(chǎn)與質(zhì)量控制等五大核心議題展開了全面而深入的研討交流。與會成員立足公司發(fā)展全局，聚焦下半年工作重點(diǎn)，著重圍繞如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作在節(jié)奏上提速、在標(biāo)準(zhǔn)上提質(zhì)、在效能上提效進(jìn)行剖析研究，通過充分匯聚集體智慧、凝聚廣泛共識，全力推動公司全年戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施。
總經(jīng)理張崢斌在大會上指出，面對醫(yī)藥市場復(fù)雜多變的態(tài)勢，企業(yè)要始終保持戰(zhàn)略定力，在政策解讀與市場研判上精準(zhǔn)發(fā)力，確保發(fā)展方向不偏航；要持續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量提升上狠下功夫，筑牢市場競爭的根基；要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，打破部門壁壘，形成上下貫通、左右協(xié)同的高效作戰(zhàn)體系，以整體合力應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，并提出3點(diǎn)要求：
1.聚焦市場戰(zhàn)略升級，品質(zhì)躍升驅(qū)動效能蝶變。以品質(zhì)管控為生命線，構(gòu)建全流程質(zhì)量追溯體系；以成本優(yōu)化為著力點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營管控；以客戶體驗(yàn)為風(fēng)向標(biāo)，打造差異化服務(wù)增值能力。聚焦市場戰(zhàn)略升級，品質(zhì)躍升驅(qū)動效能蝶變
2.錨定目標(biāo)創(chuàng)造價值，體系筑牢生產(chǎn)運(yùn)營根基。圍繞銷售矩構(gòu)建競爭優(yōu)勢，驅(qū)動業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式增長，強(qiáng)化市場牽引動能，推進(jìn)研發(fā)梯隊(duì)體系化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域技術(shù)協(xié)同突破；聚焦核心技術(shù)攻堅(jiān)，推動研發(fā)效能與成果轉(zhuǎn)化雙提升。
3.聚焦組織效能提升，多維鍛造戰(zhàn)略落地能力。構(gòu)建"縱向貫通、橫向協(xié)同"的管理機(jī)制，打造"能上能下、能進(jìn)能出"的動態(tài)人才管理體系，完善"分類施策、精準(zhǔn)賦能"的階梯式培養(yǎng)體系。通過系統(tǒng)規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)、機(jī)制護(hù)航，驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。
董事長張汝金在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，新形勢暗涌挑戰(zhàn)與機(jī)遇，新競爭態(tài)勢愈演愈烈，唯有將危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī)，方能破局突圍、實(shí)現(xiàn)進(jìn)階發(fā)展，全體干部職工當(dāng)以此次會議為全新起點(diǎn)，錨定年度目標(biāo)，全力以赴推動各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)落地。各部門需以目標(biāo)為導(dǎo)航，扛起責(zé)任、精準(zhǔn)施策，力保全年任務(wù)圓滿收官，共赴君業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
>>靶向攻堅(jiān)，劍指全年目標(biāo)<<
全體君業(yè)人將以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加昂揚(yáng)的斗志，凝心聚力，迎難而上，奮力沖刺下半年，為全面實(shí)現(xiàn)2025年年終目標(biāo)勇毅前行！
0576-87750167
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